Total Blindness | La demora en la firma del protocolo de Kyoto por parte de los Estados Unidos; movilizó una gran parte del activismo nacional e internacional que buscaba la firma del acuerdo. México organizó la COP19 y la organización vio una gran oportunidad para sensibilizar a los ministros a cargo del medio ambiente, así como a otros líderes mundiales que asistirían.

Estrategia de comunicación | La clave para la comunicación debe ser dura y contundente, ya que el tiempo que durarían las piezas sería corto. Los carteles mostraban a los presidentes como insensibles, fríos al cambio climático, porque no podían ver las consecuencias. Por lo tanto, fueron representados como ciegos.

Logros | La campaña fue un éxito: durante la COP19, los activistas de Greenpeace pudieron impactar a los invitados y a la prensa con los mensajes en cuestión; generando así la presión esperada hacia los no signatarios del acuerdo. Debido a la fuerza de los mensajes y las acciones para transmitirlos, se obtuvo la cobertura esperada en los medios tradicionales.